15 février 2006
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23:05
Les discours sur le maintien au travail des personnes de plus de 50 ans fleurissent. Mais, sur le terrain, les initiatives sont rares. Zoom sur des pionniers qui savent tirer profit de l'expérience des aînés.
Tout le monde semble d'accord : pour doper la croissance, équilibrer les comptes sociaux, sauver les retraites, maintenir la cohésion sociale, accroître la compétitivité et on en passe, il faut maintenir les seniors au travail. Le taux d'emploi des 55-64 ans en France est de 15 points inférieur à la moyenne de l'OCDE. Toujours actif à 71 ans, l'ancien patron de la Banque mondiale préconise d'augmenter le taux d'activité des seniors, qui n'est que de 33,8 % en France, contre 39,8 % en moyenne dans l'Union européenne. Le dernier rapport de l'Inspection générale des affaires sociales (Igas), intitulé « Gestion des âges et politiques de l'emploi », déplore les mesures peu incitatives en faveur du maintien des plus âgés dans l'entreprise. Quant à Yannick Moreau, présidente du Conseil d'orientation des retraites (COR), elle affirme que « la réussite de la réforme des retraites repose sur un pari : celui de l'emploi. Et qui plus est de l'emploi des seniors ! ».
N'en jetez plus, tout le monde a compris ! Mais, derrière le discours, le retrait précoce du marché du travail est encore la règle, alors même que le système des préretraites a vécu. En pratique, la gestion des « vieux » est encore une science jeune. Quelques entreprises pionnières ont toutefois pris conscience de l'enjeu et ouvert la voie.
N'en jetez plus, tout le monde a compris ! Mais, derrière le discours, le retrait précoce du marché du travail est encore la règle, alors même que le système des préretraites a vécu. En pratique, la gestion des « vieux » est encore une science jeune. Quelques entreprises pionnières ont toutefois pris conscience de l'enjeu et ouvert la voie.
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