31 mai 2006
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19:44
L'année est déjà engagée et votre intention de changer est toujours vivace. Pourtant rien n'a changé. Ni dans les méthodes de travail, ni dans le management de l'équipe. Et pourtant c'est nécessaire. Là où vous aviez tendance à foncer, le nez dans le guidon, il faut maintenant prévoir, jouer tactiquement, prendre du recul, contrôler la situation.Petit check-up pour prendre un virage en toute sécurité.
- est-ce que l'équipe a confiance?
- est-ce qu'on a confiance en l'équipe?
- qu'est-ce qui faisait l'efficacité de l'équipe?
- qu'est-ce qu'elle ne savait pas faire?
- sur quoi a-t-elle le plus progressé?
- où sont les freins?
- est-ce que l'équipe tire le meilleur d'elle-même?
- quel est le meilleur de soi même?
- est-ce que je sais ce que je veux?
- est-ce ce que je sais le faire partager?
- sur quel progrès puis-je compter?
- comment puis-je compenser les points faibles de l'équipe?
- est-ce que j'apporte quelque chose à mon équipe?
- est-ce que je sais entendre comment ils réagissent?
- comment réagit-on aux critiques?
En management, il s'agit de se remettre en cause et d'accepter le check-up avant de redémarrer. Il en va du sort de l'équipe. Prendre un virage, c'est grisant mais ça peut jouer de mauvais tours. Le management des temps modernes est de plus en plus une affaire de pilotage. Alors contact...
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