Avez-vous repéré au sein de votre équipe "les locomotives", "les boulets" et ceux qui constituent "la majorité silencieuse"? Voilà une étape indispensable pour tout manager qui souhaite s'entourer de délégataires efficaces. Il s'agit là d'une des sept règles d'or proposées par les auteurs de ce quide. Leur ambition: fournir au lecteur des méthodes et des pistes qui lui permettront de progresser dans ses pratiques de délégation. Qu'est-il possible de déléguer? Quelles relations mettre en place avec ses délégataires? Comment contrôler ce qui a été délégué? Un ouvrage pratique où le lecteur est invité à la fin de chaque chapitre à s'autoévaluer et à dégager des objectifs de progrès personnalisés. Un guide astucieux dans lequel, PDG, chef de projet ou cadre intermédiaire peuvent piocher des solutions sur mesure.

Chapitre 2