KEYROS management
étymologie grecque de KEYROS
C'est le symbole de la clé des ressources, qui signifie reconnaître que c'est maintenant le temps d'agir, l'instant favorable.
Un regard neuf au service du développement de l'entreprise.
Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard
extérieur.
L'évolution extrêmement économique exige, de la part des entreprises, une capacité d'anticipation et de changement.
Qu'il s'agisse de réduire des incertitudes, de donner une nouvelle impulsion à des activités, de rechercher ou de conquérir de nouveaux marchés,
de résoudre un problème spécifique de l'entreprise (marketing, ressources humaines, management, production, qualité, logistique, communication, environnement, ventes et développement
commercial...), le consultant, aux côtés du chef d'entreprise, est là pour anticiper les difficultés ou les surmonter, et améliorer les performances de son
client.
Un récent sondage, administré auprès de 250 chefs d'entreprise, a révélé de réels besoins:
- 2/3 des chefs d'entreprise affirment ne pas disposer en interne de toutes les compétences nécessaires, autant les petites que les grandes
entreprises.
- 1/3 des chefs d'entreprise estiment que faire appel à des consultants extérieurs de temps en temps est une décision de gestion tout à fait
normale.
- 95% d'entre eux soulignent que le regard neuf et extérieur d'un Conseil est un atout essentiel.
Pourtant, un nombre important d'entreprises ignore encore aujourd'hui la variété des métiers des consultants et la performance de leurs
interventions.
C'est dans ce contexte qu'a été créée KEYROS Management.
L'équipe KEYROS Management
Pour une demande d'information sans engagements, remplissez le formulaire ci-dessous.
Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard
extérieur.
L'évolution extrêmement économique exige, de la part des entreprises, une capacité d'anticipation et de changement.
Qu'il s'agisse de réduire des incertitudes, de donner une nouvelle impulsion à des activités, de rechercher ou de conquérir de nouveaux marchés,
de résoudre un problème spécifique de l'entreprise (marketing, ressources humaines, management, production, qualité, logistique, communication, environnement, ventes et développement
commercial...), le consultant, aux côtés du chef d'entreprise, est là pour anticiper les difficultés ou les surmonter, et améliorer les performances de son
client.
Un récent sondage, administré auprès de 250 chefs d'entreprise, a révélé de réels besoins:
- 2/3 des chefs d'entreprise affirment ne pas disposer en interne de toutes les compétences nécessaires, autant les petites que les grandes
entreprises.
- 1/3 des chefs d'entreprise estiment que faire appel à des consultants extérieurs de temps en temps est une décision de gestion tout à fait
normale.
- 95% d'entre eux soulignent que le regard neuf et extérieur d'un Conseil est un atout essentiel.
Pourtant, un nombre important d'entreprises ignore encore aujourd'hui la variété des métiers des consultants et la performance de leurs
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C'est dans ce contexte qu'a été créée KEYROS Management.
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Contact
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Dim 6 nov 2005
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