Le MBTI repose sur le principe suivant lequel les différences de comportement d'une personne à l'autre peuvent être exprimées en termes de préférences entre des polarités. Quatre oppositions bipolaires définissent ainsi quatre dimensions principales de la vie psychique.
I : Introversion E : Extraversion
L'échelle E/I indique la préférence d'orienter son attention vers le monde extérieur des gens et des choses (E) ou vers le monde intérieur des idées (I).
| Les « I » en général : | Les « E » en général : |
| Font preuve de calme | Sont très dynamiques |
| Écoutent plus qu'ils ne parlent | Parlent plus qu'ils n'écoutent |
| Réfléchissent posément | Pensent tout haut |
| Pensent, puis agissent | Agissent, puis pensent |
| Se sentent bien quand ils sont seuls | Aiment être en société |
| Sont considérés comme plutôt secrets et réservés | Sont faciles à comprendre |
| Possèdent une bonne capacité de concentration | Peuvent facilement être distraits |
| Préfèrent se concentrer sur une seule chose à la fois | Préfèrent faire plusieurs choses à la fois |
| Sont indépendants, peu communicatifs | Sont expansifs et enthousiastes |
| | |
S : Sensation N : iNtuition
L'échelle S/N indique la préférence pour la perception des choses, des événemens ou des détails du moment présent (S) ou les possibilités, les intuitions du futur (N).
| Les « S» en général : | Les « N» en général : |
| Se concentrent sur les faits et les détails précis | S'intéressent aux idées et aux grandes synthèses |
| Apprécient les solutions pratiques | Remarquent tout ce qui est nouveau et différent |
| Notent les détails et ont la mémoire des faits | Pensent aux implications futures |
| Vivent dans l'instant présent | Suivent leur instinct |
| Font confiance à líexpérience | Cherchent à comprendre |
| Préfèrent se fier aux compétences reconnues | Aiment apprendre de nouvelles compétences |
| Préfèrent les instructions étapes par étapes | Sont imaginatifs :voient ce qui pourrait se faire |
| Travaillent à un rythme régulier | Débordent d'énergie |
| Sont réalistes | Sont attirés par les idées originales |
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T : pensée (Thinking) F : sentiment (Feeling)
L'échelle T/F indique la préférence pour le jugement rationnel basé soit sur une analyse objective et logique (T) soit sur les valeurs subjectives (F).
| Les « T» en général : | Les « F» en général : |
| S'efforcent d'être objectifs dans leurs décisions | Fondent leurs décisions sur leurs valeurs
et leurs sentiments |
| Apparaissent calmes et réservés | Sont chaleureux et amicaux |
| Apprécient la loyauté et la justice | Apprécient l'harmonie et la compassion |
| S'impliquent dans peu de choses | Prennent les choses à cœur |
| Remarquent vite les failles et les défauts | Sont prompts à faire des compliments |
| Adorent argumenter pour le plaisir | Évitent la discussion et le conflit |
| Sont motivés par la réalisation
de ce qu'ils entreprennent | Sont motivés par des félicitations |
| Sont sensibles à la logique | Font confiance à leurs impressions |
| Sont honnêtes et directs | Sont diplomates et font preuve de tact |
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J : Jugement P : Perception
L'échelle J/P indique la préférence pour l'organisation et le contrôle des événements extérieurs (J) ou pour l'observation et la compréhension de ces événements (P).
Bien sûr, le mot jugement ne signifie pas que le type "J" émet des jugements sur tout ; il est plutôt porté à régler les choses, à organiser et à prendre des décisions.
| Les « J » en général : | Les « P » en général : |
| Aiment prendre des décisions | Remettent les décisions à plus tard
chaque fois qu'ils le peuvent |
| Sont sérieux et conventionnels | Sont ludiques et non-conventionnels |
| Suivent leur calendrier et sont parfaitement ponctuels | N'ont ni heure ni délais |
| Vont au bout de leurs projets | Préfèrent démarrer des projets
que les mener au bout |
| Travaillent d'abord, s'amusent après | S'amusent d'abord et travaillent ensuite |
| Veulent des décisions | Rechignent à s'engager |
| Ne discutent pas les règles | Discutent les règles |
| Aiment faire des plans et les suivre | Aiment conserver leur liberté d'action |
| Sont à l'aise au sein de plans bien définis | Détestent les programmes rigides |
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En clair, le MBTI sert plus à se poser la question "En quoi suis-je acteur ? en quoi suis-je agi ?" qu'à établir une quelconque nomenclature caractérologique. Ouf...
J'ai observé que certains sites utilisent le MBTI, aussi, si vous avez un moment, passez le questionnaire du site 
ou le questionnaire de
Bien que le test soit offert en français, les descriptions des quatre tempéraments ainsi que des seize types de personnalité qui en découlent sont en anglais. Voici donc les quatre tempéraments :
( pour traduire: http://www.google.com/language_tools )
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Rationals (NT)
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Idealists (NF)
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Artisans (SP)
-
Guardians (SJ)
Le Keirsey contient soixante-dix questions (choix de réponses). On offre ensuite une interprétation de cette information en traitant des quatre tempéraments (deux lettres) et des seize types de personnalité (quatre lettres) :
Alors si vous êtes prêts, rendez-vous à la page http://www.keirsey.com/french.html et répondez aux soixante-dix questions du test. Lorsque vous aurez terminé, cliquez sur « Score Questionnaire » et le lien vous amènera vers la page de résultat. Inscrivez sur un bout de papier les deux lettres de votre tempérament et les quatre lettres de votre type de personnalité. Cliquez sur les deux lettres de tempérament pour avoir une brève description de celui-ci et sur les quatre lettres du type pour avoir la description de votre type de personnalité.
Vous pouvez aussi vous rendre à la page www.personalitypage.com/portraits.html et cliquer sur votre type de personnalité pour avoir, en plus d'une description de type, un aperçu des carrières, des relations et de la croissance personnelle du type de personnalité choisi.
Vous pouvez vous rendre aussi sur le site de Typelogic.
Le type n'étant autre que la combinaison des préférences.
N'hésitez pas à consulter d'autres descriptions si vous êtes à "cheval" (une cotation faible) sur l'une ou l'autre lettre.
Le tableau des types MBTI
| ISTJ | ISFJ | INFJ | INTJ |
| ISTP | ISFP | INFP | INTP |
| ESTP | ESFP | ENFP | ENTP |
| ESTJ | ESFJ | ENFJ | ENTJ |
ISTJ administrateur : observateur pointilleux et original, calme, méthodique, réservé efficace et responsable, il passe pour lent et peut avoir tendance à devenir rigide.
ISFJ protecteur : Observateur méticuleux, il aime l'harmonie, rendre service et évite les conflits afin d'être accepté. Il peut devenir dépendant des autres et s'en trouver irrité.
INFJ visionnaire : Très créatif, organisé et méthodique, il est solitaire mais sociable et il recherche l'harmonie. Il peut oublier la réalité ou se laisser dominer par l'affectif.
INTJ perfectionniste : Indépendant et peu influençable c'est un innovateur et un perfectionniste. Il peut sembler distant et agressif et négliger le point de vue des autres.
ISTP praticien : Observateur calme et réservé, il est capable d'actions rapides et intenses. Il réagit en fonction de l'intérêt qu'il éprouve. Il se tient prêt à tout plutôt que de fixer des objectifs. Imprévisible, il peut bâcler ou laisser en plan une tâche qui ne l'intéresse plus.
ISFP conciliateur : Observe et agit sans en parler. dévoué et gentil, il cherche à éviter les conflits. Il aime la liberté pour lui-même et pour les autres dans un environnement de qualité. il peut se sacrifier pour ce qu'il pense être son devoir.
INFP zélateur : Recherche l'idéal en fonction de valeurs très personnelles et non-conformistes. créatif, il est exigeant même pour ce qui ne se voit pas. il peut verser dans le fanatisme ou ne jamais trouver qu'un travail soit fini.
INTP concepteur : Cherche en permanence à rendre des systèmes cohérents au point de se couper du monde mais ne cherche pas pour autant à imposer ses idées. Le résultat de ses travaux ne l'intéresse plus. il peut perdre de vu les faits.
ESTP pragmatique : Réaliste, il réagit rapidement aux situations. Il a le sens de l'observation et de l'adaptation. il aime l'action et la fête, voire animer celle-ci. Le passé et l'avenir ne l'intéressent pas. il peut devenir activiste.
ESFP boute en train : Spontané, généreux, sympathique il aime que ça bouge et prend les choses comme elles sont pour en tirer le meilleur parti. Il peut se disperser ou songer à séduire plus qu'à accomplir ses tâches.
ENFP communicateur : Curieux, créatif, il lui est facile d'anticiper les événements, mais son mode d'organisation est très personnel. dans les conflits il préfère sacrifier son propre intérêt. Il peut avoir du mal à décider.
ENTP innovateur : Possédant une créativité incessante et originale, il aime à voir les autres appliquer ses plans, mais, le plus souvent, la réalisation l'ennuie. Il peut devenir versatile et ses improvisations se transformer en pagaïe.
ESTJ organisateur : Logique et systématique, il s'appuie sur des données concrètes. Il aime les procédures, les plans d'action. Il est franc, a un bon contact, rapide, efficace, humain. il peut montrer trop de précipation dans le jugement et la décision.
ESFJ nourricier : Il aime un cadre discipliné et se conforme volontiers à la norme. Il a un grand souci d'aider les autres de manière pratique et concrète. mais il peut avoir tendance à cacher les problèmes et à devenir conformiste.
ENFJ animateur : Il a une grande capacité à comprendre son entourage et l'humanité. Il ne comprend pas que les autres ne partagent pas le même intérêt. Il prend volontiers la parole. Il peut avoir tendance à trop en faire, à ne pas savoir dire non.
ENTJ meneur : Il est le chef de tous les groupes auxquels il appartient. Il aime la difficulté pour en venir à ce que les choses tournent bien. Clair, direct, franc, il n'aime pas les loisirs inutiles. Son goût pour le commandement peut tourner à la domination.
Pour finir voici un tableau que j’ai trouvé sur le net et qui récapitule la répartition de la population par type de profil.
| ISTJ - 11,6% | ISFJ - 13,8% | INFJ - 1,5% | INTJ - 2,1% |
| ISTP - 5,4% | ISFP - 8,8% | INFP - 4,4% | INTP - 3,3% |
| ESTP - 4,3% | ESFP - 8,5% | ENFP - 8,1% | ENTP - 3,2% |
| ESTJ - 8,7% | ESFJ - 12,3% | ENFJ - 2,4% | ENTJ - 1,8% |
| ISTJ Administrateur | ISFJ Protecteur | INFJ Visionnaire | INTJ Perfectionniste |
| ISTP Praticien | ISFP Conciliateur | INFP Zélateur | INTP Concepteur |
| ESTP Pragmatique | ESFP Boute en train | ENFP Communicateur | ENTP Innovateur |
| ESTJ Organisateur | ESFJ Nourricier | ENFJ Animateur | ENTJ Meneur |
En se réferant au tableau ci-dessus chacun peut prendre conscience de la manière dont il fonctionne afin de rechercher les conditions nécessaires à son épanouissement et l’utilisation optimale de ses capacités. Cela permet aussi, en se référent au profil opposé, d’identifier les points de vigilence pour maintenir des relations "gagnant-gagnant" avec les autres.
Ne vous précipez donc pas pour classer les "gentils" et les "méchants"; bien souvent ne sont "gentils" que ceux qui nous ressemblent et "méchants" ceux qui sont différents. chacun a ses richesses et ses limites. Apprenez plutôt à augmenter votre champ de perception des motivations qui vous sont extérieures.
Les apports du MBTI
Mettant en évidence le moteur de chacun et les stimuli pris en compte dans la prise de décision et l’adhésion, le MBTi est d’une grande aide dans des démarches de cohésion de groupe, connaissance de son fonctionnement et de ses prises de décision . Ses résultats permettent également de faciliter le changement en sachant quels leviers utiliser pour emporter l’adhésion.
Vous pouvez aussi prendre connaissance du modèle DISC, en cliquant que sur la roue ci-dessous
.
Livres sur le MBTI
Présentation de l'éditeur
Les travaux de Myers et Briggs s'inspirent de la pensée de Jung sur le fonctionnement bipolaire et dynamique de l'esprit humain. Ces chercheurs ont eu le mérite de construire un indicateur typologique très opérationnel connu sous le nom de MBTI (Myers-Briggs type indicator). Cet outil est devenu un instrument particulièrement utile dans la fonction Ressources humaines. Il offre une grille de lecture qui permet d'identifier les types de personnalité selon un classement en 16 catégories. Les auteurs Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux se sont attachés à montrer : la spécificité de chacun des types de personnalité, les principaux atouts, les faiblesses potentielles, les chemins de développement. Les portraits, tels qu'ils sont décrits, doivent être compris comme une aide à la découverte de soi, et non comme une nouvelle caractérologie. Le MBTI apparaît finalement comme une clé d'accès au fonctionnement psychique où les éléments conscients et inconscients sont en permanente interaction. Pour cette 6e édition, les auteurs vous livrent un nouveau chapitre pour approfondir la connaissance et l'utilisation de l'instrument MBTI.
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Présentation de l'éditeur
Se connaître pour évoluer, c’est d’abord connaître son mode de fonctionnement, ses préférences. Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux s’appuient sur « les types psychologiques » décrits par Jung dès 1921 et sur l’indicateur de personnalité MBTI (Myers-Briggs Type Indicator). Ils donnent une description fine et synthétique du fonctionnement de la psyché, mettent en valeur les différences et ouvrent un chemin de développement.
Partie 1 : théorie (connaître ses préférences, identifier son type, trouver sa dynamique, tracer son chemin, découvrir un sens) ;
Partie 2 : les 16 portraits type (combinaisons des différentes préférences et leur chemin d’évolution, quatre tempéraments fondamentaux) ;
Partie 3 : 11 exercices pour mettre directement en application.
3ème édition revue et augmentée, qui présente notamment une définition plus précise des 16 types psychologiques, une nouvelle présentation de la dynamique de développement de la personne. Nouveau chapitre relatif au Dialogue Intérieur, comme prolongement de la démarche MBTI et moyen privilégié de développement personnel.
Pour aller plus loin sur le sujet...
