Top articles

• Le mbti

  30 novembre 2005 ( #MBTI (Myers Briggs Typologique Inventory) )

  Aujourd'hui, je profite de l'occasion qui m'est donnée pour vous parler de quelque chose qu'il faut que je partage absolument avec vous : le Myers-Briggs Type Indicator . (MBTI) En résumé, le MBTI tente de décrire 16 types de personnalité différents,...

• Mesurer son stress

  04 août 2007 ( #Conseil )

  Un kit interactif permet d'analyser en dix tests ses conditions de travail. Mesurer la charge de travail et ses effets sur la santé, une gageure dans la société de l'information où le travail intellectuel prend le pas sur le travail physique. L'Obergo...

• Manageris

  14 février 2006 ( #Conseil )

  Depuis 1992, Manageris publie chaque mois la Lettre de synthèse des meilleures publications en management, qui aide plusieurs milliers de cadres à rester à la pointe des idées qui comptent en management. Par ailleurs, Manageris conçoit et anime des sites...

• COMMENT FELICITER UN COLLABORATEUR

  17 août 2007 ( #Conseil )

  Lorsque l'on cherche à modifier les habitudes d'une équipe de collaborateurs, et à les sensibiliser à la notion de service, les messages positifs qu'on peut leur envoyer sont très importants. Ils permettent en effet de renforcer leur motivation vis-à-vis...

• Skype journée cadeau : 10 mn de Skypeout offert !

  01 mars 2006 ( #Conseil )

  Skype lance une fois par mois les journées cadeaux. Le prinicipe : le 2 mars 2006 tout titulaire d'un compte Skype se rendant sur le site Skype.fr pourra bénéficier de dix minutes de crédit SkypeOut gratuites (en cliquant sur le bouton « Recevez votre...

• Evaluation à 360 degrés : mesurer pour pouvoir agir

  16 mars 2010 ( #Management )

  Etes-vous prêt à savoir ce que vos collègues pensent de vous et à en tirer les conclusions ? De quelle manière êtes-vous perçu par vos supérieurs et vos collaborateurs ? Le 360 degrés peut vous aider à répondre à cette question et à ajuster votre style...

• Le coach diplomate...

  14 février 2008 ( #Management )

  Faire respecter des directives sans donner l'impression de les imposer : l'exercice est délicat... Comment manager votre équipe avec diplomatie ? Quelles sont les règles du jeu? Bien sûr, c'est à vous de fixer les objectifs et les exigences de travail....

• Le DIF : Droit Individuel A la Formation

  27 septembre 2007 ( #Conseil )

  Les salariés en France bénéficient désormais d'un droit individuel à la formation (DIF) depuis la publication au Journal officiel le mercredi 5 mai 2004 de la loi sur "la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social". 20 heures...

• Manager-coach

  05 janvier 2006 ( #Management )

  Plus qu'un effet de mode, ce terme décrit une des nouvelles orientations du rôle de manager : la capacité à développer les talents de ses équipes. Le rôle du manager-coach c'est tout d'abord d'identifier les "leviers" pour faire progresser les résultats...

• Chronique du lundi

  04 décembre 2005 ( #Chronique du lundi )

  Passez de l'obligation de moyens à l'obligation de résultats La formation au management semblent depuis des années se contenter de donner des moyens aux managers comme s'il s'agissait pour eux d'appliquer des techniques plus que d'obtenir des résultats....

• 17 questions pour évaluer l'expérience des candidats

  16 janvier 2006 ( #Recrutement )

  Ce qu'un candidat a accompli, voila sûrement le meilleur élément sur lequel le juger. Pour Arthur H Bell, professeur de management à l’Université de San Francisco, l’expérience doit primer sur ce que le candidat croit, pense, sait ou affirme. Il propose...

• Les limitations du partage des connaissances en entreprise..

  31 mars 2007 ( #Management )

  Chacun en entreprise considère le partage de l'information comme important. C'est souvent considéré par tous comme un objectif prioritaire. Hors on constate régulièrment un décalage du partage de l'information entre la direction et les collaborateurs...

• Manager c'est déléguer

  12 février 2006 ( #Chronique du lundi )

  Manager c’est déléguer ? L’art du management repose sur le fait de formaliser (ni trop, ni trop peu) les rapports et les comportements des individus afin de permettre l’exécution harmonieuse des taches sans interférer dans le travail accompli. La délégation...

• Risqué d'être trop prudent !

  21 janvier 2007 ( #Management )

  Etre exagérément consciencieux peut nuire à l'esprit d'initiative . Le "travailleur consciencieux" est-il capable de s'adapter aux réalités du monde moderne, et donc de rester performant? Deux psychologues de l'université de Sdyney, Barbara Griffin et...

• Devinette à mes amis de la direction, cadres, ingénieurs et assimilés, par Georges Tourrenc

  10 janvier 2006 ( #Management )

  La distance standard entre 2 rails de chemin de fer aux Etats-Unis est de 4 pieds et 8,5 pouces. C'est un chiffre particulièrement bizarre ! Pourquoi donc cet écartement a-t-il été retenu ? Parce que les chemins de fer américains ont été construits de...

• Chronique du lundi

  05 février 2006 ( #Chronique du lundi )

  De la flatterie Personne n'aime les flatteurs, mais tout le monde adore être flatté. Ne vous imaginez pas, toutefois, qu'il suffit de marmonner un vague compliment pour amener les autres à faire tout ce que vous voulez. Le flatteur habile n'a rien à voir...

• Chronique du lundi

  18 décembre 2005 ( #Chronique du lundi )

  Hystérique ou obsessionnel ? L'entreprise et ses cadres, c'est une communauté réduite aux aguets ... Cette liaison mouvementée, avec ses crises, ses réconciliations, ses promesses non tenues, ses coups de canif dans le contrat, constitue le fonds de commerce...

• Votre patron devient-il fou ?

  06 décembre 2010 ( #Management )

  Certains troubles seraient, selon une étude, plus fréquents chez les managers que chez les malades atteints de psychopathologies. Qui n'a jamais questionné la santé mentale de son patron ou de son supérieur, lorsque ses réactions paraissaient disproportionnées...

• Quel est votre style DISC d'e-mail ?

  03 octobre 2014 ( #Modèle DISC )

  Au cours d'une seule journée, vous êtes susceptible de recevoir des courriers électroniques d'une douzaine de personnes. Il est intéressant de noter, n'est-ce pas, que les courriels sont souvent de styles radicalement différents d'une personne à l'autre...

• Révélez le manager qui est en vous !

  30 septembre 2008 ( #Livre )

  Manager avec les couleurs, voici ce que nous propose Patrice Fabart depuis 2002. Durant ces ces six dernières années, l'utilisation des couleurs s'est peu à peu développée dans les entreprises, parfois avec un simplisme caricatural, ce qui l'a poussé...

• Citations management

  06 octobre 2008 ( #Management )

  Voici une sélection de citations sur le thème du management. Pour méditer, pour réfléchir ou s'étonner, elles sont là pour nous accompagner. Règle n°1: le chef a toujours raison. Quand le chef a tort, se reporter à la règle n°1. C'est injuste mais c'est...

• Délégation = efficacité + motivation

  18 avril 2009 ( #Management )

  Fortement liée à la motivation de l'équipe, la délégation, pour être réussie, doit respecter certaines règles. Quel manager n'a pas prononcé un jour cette phrase en direction d'un proche collaborateur ? "Dis, tu ne pourrais pas me faire ça, s'il te plaît...

• Manager les objectifs de ses collaborateurs

  26 juin 2008 ( #Management )

  Le rôle du manager est essentiel pour déterminer les axes de travail prioritaire de son service. Un manager doit savoir aider ses collaborateurs à gérer leurs priorités, à les identifier. C'est une compétence cruciale! Elle fait partie de la dimension...

• Le petit livre rouge de la vente: Jeffrey Gitomer

  04 juillet 2009 ( #Management )

  Vendre est un des métiers les plus difficiles qui soient. " C'est trop cher." " J'aimerais avoir un devis ." " Je suis satisfait de mon fournisseur actuel." " Je vais y penser..." Vous entendez régulièrement ce genre de réponses ? C'est que, comme tous...

• Pour bien négocier, avec la grande distribution: les astuces des bons acheteurs

  01 septembre 2008 ( #Management )

  Voici les techniques des acheteurs de la grande distribution pour faire plier les fournisseurs, même les plus coriaces. "Danse du scalp" selon certains, "un vrai tribunal" selon d'autres, la négociation est souvent une expérience traumatisante pour les...