19 avril 2005
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Un regard neuf au service du développement de l'entreprise.
Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard extérieur.
L'évolution extrêmement économique exige, de la part des entreprises, une capacité d'anticipation et de changement.
Qu'il s'agisse de réduire des incertitudes, de donner une nouvelle impulsion à des activités, de rechercher ou de conquérir de nouveaux marchés, de résoudre un problème spécifique de l'entreprise (marketing, ressources humaines, management, production, qualité, logistique, communication, environnement, ventes et développement commercial...), le consultant, aux côtés du chef d'entreprise, est là pour anticiper les difficultés ou les surmonter, et améliorer les performances de son client.
Un récent sondage, administré auprès de 250 chefs d'entreprise, a révélé de réels besoins:
- 2/3 des chefs d'entreprise affirment ne pas disposer en interne de toutes les compétences nécessaires, autant les petites que les grandes entreprises.
- 1/3 des chefs d'entreprise estiment que faire appel à des consultants extérieurs de temps en temps est une décision de gestion tout à fait normale.
- 95% d'entre eux soulignent que le regard neuf et extérieur d'un Conseil est un atout essentiel.
Pourtant, un nombre important d'entreprises ignore encore aujourd'hui la variété des métiers des consultants et la performance de leurs interventions.
C'est dans ce contexte qu'a été créée le Club Business DMP.
Pascal de Montgolfier
ace 61-62
Alain BERTRANDE
keyros management
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