Top articles

• Les Lip : l'imagination au pouvoir

  18 mars 2007 ( #Film )

  Cinéma, le 27 mars. Un film pour passer le relais aux jeunes. Ces LIP, l’imagination au pouvoir, de Christian Rouaud. UN FILM DOCUMENTAIRE qui aborde un épisode passablement oublié : ce que l’on appelé l’Affaire LIP. Le film donne à voir et à entendre...

• Accueil

  05 novembre 2005 ( #Conseil )

  Décider... c'est bien. Encore faut-il avoir les bons outils ! KEYROS management spécialisé dans l'optimisation des ressources humaines et principalement dans le domaine de la fonction commerciale est la synthèse d'une forte expérience qui l'a conduit...

• Manager son boss ...

  19 janvier 2012 ( #Management )

  Comment gérer son patron quand il semble à côté de la plaque et joue mal ou insuffisamment son rôle ? Pour rétablir le contact, il faut oublier ses problèmes d'ego tout en ménageant l'intérêt commun. Pas facile ? Personne n'étant parfait, le patron idéal...

• Mash-up du film "C'était un Rendez-vous" de Claude Lelouch réalisé en 1978

  30 mars 2007 ( #Film )

  Voilà un article totalement hors sujet mais je ne pouvais résister à l'idée de vous faire partager le film réalisé en 1978 par Claude Lelouch "C'était un rendez-vous" avec la possibilité aujourd'hui de le coupler avec Google maps. Alors si vous aimez...

• Le coaching ou comment faire la différence avec ses commerciaux

  20 décembre 2005 ( #Conseil )

  Comment, au quotidien, peut-on aider ses vendeurs à faire la différence ? Comment les faire progresser ? Comment renforcer leurs compétences ? L'enjeu est de taille. Interrogez-vous un instant sur le patron qui, dans votre carrière, vous a le plus motivé,...

• Retrouvez le sens des priorités

  13 décembre 2005 ( #Conseil )

  Qui d'entre nous ne s'est jamais senti débordé par de nombreuses tâches à effectuer simultanément et font intervenir de multiples partenaires ? Dégager des priorités et établir une hiérarchie parmi ces tâches sont deux clès indispensables pour mieux gérer...

• Réussites d'équipe: des voeux pieux aux plans d'action

  03 juillet 2006 ( #Conseil )

  « Je croyais avoir fait tout ce qu’il fallait pour motiver mon équipe mais je commence à douter de mes collaborateurs et de mes capacités à les diriger. Ils ont tous des besoins, des capacités et des intérêts différents et je me sens obligé de m’occuper...

• Pytagor votre futur bureau en ligne...!

  03 septembre 2006 ( #Conseil )

  Grâce à Pytagor , vous pouvez en effet "créer votre bureau en ligne pour accéder de n'importe où , à vos fichiers, gérer vos contacts, adresses Internet et autres " mais aussi "créer votre communauté avec vos amis qui vous connectent à leurs amis, pour...

• Il est où, le malaise en entreprise?

  10 juillet 2006 ( #Conseil )

  L'entreprise est souvent décrite comme un lieu de violence et de souffrance quotidienne où s'affronterait les antagonistes les plus criants. Mais le malaise ne viendrait-il pas tout simplement des 3 domaines suivants? - La reconnaissance des efforts accomplis...

• 100 000 Entrepreneurs : Transmettre l'envie d'entreprendre

  04 novembre 2006 ( #Conseil )

  L'opération "100 000 Entrepreneurs" organise des témoignages de chefs d’entreprise et de responsables associatifs dans les collèges, les lycées et l’enseignement supérieur en France. A l’âge où les premières interrogations professionnelles apparaissent,...

• Fixer l'orientation générale

  17 novembre 2005 ( #Conseil )

  "Voudriez-vous me dire, je vous prie, quel chemin je dois prendre pour m'en aller d'ici ?" "Cela dépend du lieu où vous voulez vous rendre" répondit le Chat. "Je ne me soucis pas trop du lieu..." dit Alice. "En ce cas, peu importe quel chemin vous prendrez"...

• Quand vos objectifs vous piègent

  29 août 2006 ( #Conseil )

  Que faire si l'analyse un peu lucide de notre domaine de responsabilité réel montre que l'on s'est fait avoir en acceptant des objectifs sur lesquels on n'a pas vraiment les leviers de contrôle ? Dans une telle situation, il y a toujours deux portes de...

• Assumez votre rôle de "chef"

  18 février 2008 ( #Management )

  Hier encore vous n'étiez qu'un collègue; aujourd'hui vous êtes un supérieur. Le tutoiement bien ancré se transforme subitement en vouvoiement formel. les réactions vont du scepticisme à la jalousie. D'anciennes sources d'informations se tarissent. On...

• Comment être le manager qui permet à chacun de s'épanouir?

  06 avril 2008 ( #Management )

  Avant, les managers géraient et contrôlaient ; aujourd'hui, ils doivent stimuler et coordonner. Avant, ils transmettaient des directives; aujourd'hui, ils doivent amener leurs collaborateurs à prendre les bonnes décisions. Avant, ils trouvaient les idées;...

• Annuaires 2.0 des décideurs d'entreprises

  04 juillet 2012 ( #Networking )

  Deux nouveaux venus pour la gestion de base de données dans l'esprit 2.0, dont la mise à jour s'effectue par les utilisateurs. Le principe : permette aux utilisateurs d'y déposer des cartes de visites en échange à l'accès à d'autres cartes déjà enregistrées...

• LE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL: LE MODELE DE McKINSEY "Les 7S"

  20 septembre 2007 ( #Marketing )

  Petite synthèse d'une intervention effectuée récemment dans une école de commerce où j'ai rappelé l'utilisation du modèle McKINSEY "les 7-S" (nommé aussi "l'atome du bonheur"). Le diagnostic organisationnel est une mesure de la contribution du système...

• Déménagements nationaux et internationaux

  01 septembre 2006 ( #Déménagements )

  Mobilité professionnelle, arrivée et départ d'étudiants, élargissement de la famille, départ à la retraite... Les Français auraient-ils la bougeotte ? Il faut croire selon les statistiques. Plus de 2 230 000 foyers déménagent chaque année (source: La...

• Déléguer, oui, mais comment ?

  03 février 2008 ( #Management )

  Par définition, la délégation s'applique à un objectif (le "quoi" et le "pourquoi" de l'action) en laissant une large liberté au délégataire quant à la façon de l'atteindre (le "comment" de l'action ). - Ne déléguez pas les tâches qui vous intéressent...

• Le principe de Dilbert

  14 avril 2008 ( #Management )

  Scott Adams est le père de Dilbert , il s'est aperçu que les cadres des entreprises US ne faisaient qu'un passage éclair au regard du temps passé par un employé et que malgré tout la dite entreprise n'en souffrait pas ou très peu . Le savoir est donc...

• De quel programme êtes-vous le plus proche ?

  14 avril 2007 ( #élection )

  En cette période d'élection présidentielle alors que nous sommes submergés par les infos sur les moindres paroles, faits et gestes des candidats certains d'entre nous encore hésitent peut-être, ne savent pas ou ne veulent pas savoir de quel candidat il...

• Comment résoudre un conflit ?

  04 juin 2008 ( #Management )

  Le conflit n'est pas malsain en soi, au contraire. Il apparaît dès lors qu'une personne ou un groupe de personnes s'impose par rapport à d'autres. Ce qui ne signifie pas qu'ils soient ennemis ! Très souvent le conflit surgit alors même que les parties...

• Adaptez-vous au "socio-style" du client.

  08 mai 2007 ( #Socio-styles )

  Chacun de vos clients a une personnalité, une image de lui, un style de vie différents... Qu'entend-on par "socio-style"? Le socio-style d'un individu induit ce qu'il dit, ce qu'il fait et la manière dont il agit. Se décide-t-il rapidement ou lentement?...

• 4 QUESTIONS CLES POUR LE COACH

  16 octobre 2007 ( #Coaching )

  Vendre plus, accroître sa part de marché, sa marge ou son chiffre d'affaires. Quelle entreprise n'a pas, aujourd'hui, cette exigence pour survivre ? Bien souvent, la production, les aspects techniques, la qualité, les finances, le marketing, sont gérés,...

• L'équipe idéale se compose de personnalités différentes

  14 janvier 2008 ( #Management )

  Dire que les membres de l’équipe doivent mieux collaborer entre eux revient à enfoncer une porte ouverte. La question centrale est : comment y arriver ? Com-ment obtenir une équipe qui se dépasse ? Au moment où l’équipe se forme, les membres fraîchement...

• Club Business DMP Nantes

  19 avril 2005 ( #Club Business DMP )

  Un regard neuf au service du développement de l'entreprise. Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, l'entreprise, à des moments clés de son existence, a besoin d'un conseil, d'une assistance, d'un regard extérieur. L'évolution extrêmement économique exige,...